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Project Management en A Coruña. Su importancia en obra.

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  • 25 septiembre, 2015 /
  • by Francisco Lodeiro /
  • Comunidad de vecinos, particular, Project Manager, Promotor, reforma de local comercial, rehabilitación, Servicio de Project Management, vivienda /
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“Pero yo ya tengo un arquitecto de mano, ¿Para qué te necesito?”

“Ahh…no, pero conocemos a un buen aparejador, no necesitamos nada más”

Estas dos frases reflejan muy bien, las dudas y desconocimiento mis clientes acerca del servicio de Project Management. La simple idea de tener que contratar otro servicio técnico, les pone los pelos de punta, y consideran que es suficiente lo que tienen, e incluso, en muchos casos, que sólo lo necesitan por su firma.

 SISTEMA TRADICIONAL DE EJECUCIÓN OBRAS

A fecha actual, lo habitual es que el promotor profesional, la comunidad de vecinos o el particular que desea realizar una vivienda, una rehabilitación o una reforma, acuda a diversos agentes que satisfagan sus necesidades. Así, acudirá a:

  • Estudio arquitectura que le hará el anteproyecto, proyecto básico y de ejecución
  • Un constructor general que le ejecutará la obra
  • Arquitecto que le llevará la Dirección Obra
  • Arquitecto Técnico que le llevará la Dirección Ejecución de Obra
  • Y en muchas ocasiones precisará un Coordinador de Seguridad, un Organismo de Control Técnico, Consultores externos (calculistas, ingenieros..etc) y otros agentes posibles.

Cada uno se responsabiliza de su área, su actividad, y todos son necesarios. Pero no existe una persona que realice las labores de coordinación. ¿Quién lo hace?

Finalmente, las asume el propio promotor, gestor de la comunidad de vecinos o particular, aunque no en su plenitud, ya que no puede dedicar el 100% de su tiempo a coordinar, al tener que atender a la actividad normal de su empresa, empleo, vida familiar u ocio.

Consecuencias;

  • No hay un responsable del conjunto
  • Falta de estrategia global
  • No se optimizan costes
  • No se consigue la calidad precisa
  • No se consiguen acabar las obras en plazo
  • Malas contrataciones
  • Conflictos de intereses entre los diferentes participantes
  • Problemas de comunicación
  • El promotor o propietario queda en manos del constructor o el resto de agentes, que adoptan sus criterios propios
  • La inversión no es fructífera
  • La obra soñada, se convierte en una pesadilla
  • DOLOR DE CABEZA

 Project Management en A Coruña. Su importancia en obra.

¿Te parecen muchos puntos negativos? Piensa en alguien cercano que haya hecho una obra, y seguro que te ha contado que el constructor era poco formal, que pagó más de lo esperado, que tuvo muchos problemas, que el proyecto estaba fatal…etc.

SERVICIO DE PROJECT MANAGEMENT    

Es un contrato de servicios profesionales, en los que el cliente, contrata a un consultor (Project Manager) o un equipo que actúa en su representación, para realizar la coordinación técnica, económica, y de relaciones, entre las diferentes personas que intervienen en la obra, desde su origen a su fin. Incluso también, se pueden contemplar labores de coordinación administrativa y financiera.

Consecuencias:

  • Conocer desde un principio, si la idea es o no viable
  • El cliente está libre de atender su negocio, empleo, vida familiar u ocio
  • Hay un responsable único
  • Se optimizan los costes
  • Se obtiene la calidad precisa
  • Se consiguen respetar los plazos
  • El cliente tiene un control directo y transparente sobre la obra. Se siguen sus criterios
  • Se optimiza su inversión

Project Management en A Coruña. Su importancia en obra.

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